Gravámenes a las exportaciones de tomate y consecuencias comerciales
El gobierno de Estados Unidos impuso un arancel del 17.09% a las exportaciones de tomate procedentes de México. Esta medida tarifaria se aplica sobre el valor total de las expediciones y afecta de manera directa los costos de comercialización.
Los nuevos gravámenes a las exportaciones de tomate generaron incertidumbre entre los productores sinaloenses, que deberán ajustar sus márgenes de ganancia o absorber parte del incremento en sus estructuras de costo.
Detalle de la medida arancelaria
La determinación incluyó un estudio de la Comisión de Comercio Internacional estadounidense, donde se argumentó la existencia de supuestos subsidios a la producción nacional. El porcentaje aplicado surge de un cálculo que resta los apoyos señalados.
El arancel del 17.09% se suma a los impuestos aduaneros habituales, por lo que el precio final del tomate mexicano exportado podría sufrir un alza significativa al llegar a territorio estadounidense.
Apoyos estatales y respaldo a exportadores amenazados
El vocero oficial del gobierno estatal informó que habrá apoyos para los exportadores que no cuenten con la capacidad financiera para asumir el incremento arancelario. Los incentivos incluirán esquemas de crédito y subsidios estatales.
La medida busca evitar el colapso de las empresas hortofrutícolas que dependen en gran medida del mercado norteamericano, al tiempo que se evalúa la viabilidad de cubrir el diferencial de tarifas.
Subsidios y compensaciones
Entre las medidas anunciadas, se contempla el otorgamiento de recursos directos para cubrir parte de la diferencia arancelaria. Este paquete de subsidios estatales se operará a través de ventanillas de atención a productores.
Además, se proyecta coordinar líneas de financiamiento con tasas preferenciales para los exportadores que registren mayores volúmenes de tomate como materia prima nacional.
Diversificación de mercados y fomento al consumo interno de tomate
El gobierno del estado impulsa la apertura de nuevos destinos comerciales para el tomate sinaloense, con el fin de reducir la dependencia del mercado de Estados Unidos. Se analizan alternativas en América Latina y Europa.
Paralelamente, se plantea fomentar el consumo interno mediante campañas de promoción de la dieta nacional, con el objetivo de absorber parte de la oferta que ya no pueda exportarse.
Estrategias de promoción interna
La estrategia de mercado interno incluye acuerdos con cadenas de supermercados y agrupaciones de consumo social, buscando incorporar el tomate en programas de abastecimiento local.
Esta línea de acción pretende sostener los niveles de producción y evitar la sobreoferta en el campo sinaloense, así como estabilizar los precios para el agricultor.
Búsqueda de nuevos destinos comerciales
La diversificación de mercados contempla misiones comerciales y ferias especializadas en Centro y Sudamérica, donde México ya cuenta con tratados de libre comercio vigentes.
Se elaboran estudios de demanda y logística para asegurar que las exportaciones de tomate cumplan con los requisitos fitosanitarios de cada destino alternativo.
